節(jié)前，誠遠(yuǎn)公司隆重召開2016年度工作會議，傳達(dá)基地工作會議精神，回顧總結(jié)公司2015年和“十二五”工作，全面動員部署2016年工作和“十三五”規(guī)劃。

   主持工作的副總經(jīng)理康東暉在會上作了題為《適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)為開創(chuàng)誠遠(yuǎn)公司新業(yè)績而努力奮斗》的工作報告。2015年誠遠(yuǎn)公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成、軍品生產(chǎn)穩(wěn)定增長、項目研究取得新突破、工藝研究取得新成果、能力建設(shè)取得新進(jìn)展、基礎(chǔ)管理進(jìn)一步理順、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等黨團(tuán)活動圓滿開展。公司2016年主要目標(biāo)是“兩個確保”、“兩個實(shí)現(xiàn)”，確保經(jīng)營指標(biāo)全面完成，確?；叵逻_(dá)的責(zé)任令任務(wù)圓滿完成；實(shí)現(xiàn)微波器件產(chǎn)品配套升級、產(chǎn)值過億，實(shí)現(xiàn)新材料、新裝備產(chǎn)品新突破。為了促進(jìn)任務(wù)的圓滿完成，公司提出了十條工作措施：一是適應(yīng)新形勢、迎接新挑戰(zhàn)，凝心聚力謀發(fā)展；二是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保完成年度工作目標(biāo)；三是構(gòu)建市場營銷體系，積極開拓新市場、新項目；四是建立雷達(dá)微波器件產(chǎn)品裝調(diào)中心，提升公司整體競爭能力；五是組建研發(fā)事業(yè)部，加速新品研發(fā)；六是強(qiáng)化工藝管理，加大工藝優(yōu)化和工藝創(chuàng)新力度；七是以標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)為抓手，推進(jìn)流程再造；八是大力推進(jìn)信息化建設(shè)；九是持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理；十是加強(qiáng)從嚴(yán)治黨，發(fā)揮黨組織堡壘作用。

   會議還通報了誠遠(yuǎn)公司2015年十件大事；宣讀了2015年度公司獲得的上級榮譽(yù)和先進(jìn)表彰決定，對20名集體和個人進(jìn)行了表彰，兩名先進(jìn)職工代表發(fā)言；通報了基地下達(dá)給公司的責(zé)任令及任務(wù)分解落實(shí)情況。

   會上，空軍代表室領(lǐng)導(dǎo)對誠遠(yuǎn)公司一年來的工作給予充分肯定，同時對公司2016年工作策劃及“十三五”規(guī)劃給予很高的評價，并對誠遠(yuǎn)公司發(fā)展提出了更高的目標(biāo)和要求。

   胡雪梅主任指出，誠遠(yuǎn)公司在2015年取得了驕人的成績，誠遠(yuǎn)公司員工擁有老航天人的精神和氣勢，2016年公司要從六個方面做好發(fā)展布局：一要深化企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略的定位研究；二要繼續(xù)發(fā)揮工藝技術(shù)優(yōu)勢，深化工藝能力提升；三要進(jìn)一步深化管理創(chuàng)新、內(nèi)部改革和商業(yè)模式創(chuàng)新；四要深化研發(fā)新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)拓展；五要深化隊伍建設(shè)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強(qiáng)人才引進(jìn)和培養(yǎng)；六要加大從嚴(yán)治黨，依法依規(guī)治企，狠抓一崗雙責(zé)落地，加強(qiáng)廉潔從業(yè)，切實(shí)做好安全、保密等工作。為全面促進(jìn)公司完成2016年度和“十三五”規(guī)劃任務(wù)，開創(chuàng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新業(yè)績，繼續(xù)努力奮斗。（文/陳禮 雷地芬）