臨近年終歲末，湖南航天有限責(zé)任公司所屬湖南航天磁電有限責(zé)任公司（以下簡稱“湖南磁電”）以實際行動踐行黨的二十大精神，公司黨委緊扣年度“降本控費，達產(chǎn)增效，全面聚焦盈利能力提升”工作主線，帶領(lǐng)黨員干部持續(xù)深入管理一線、生產(chǎn)一線、市場一線和行業(yè)一線，錙銖必較降成本，爭分奪秒趕訂單，寸土不讓搶市場，竭盡全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，確保打贏2022年度收官戰(zhàn)。

市場一線：全力突擊，精銳盡出

湖南磁電黨委積極貫徹落實集團公司黨組和湖南航天黨委關(guān)于全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)的工作要求，第一時間制定具體措施予以堅決落實，重中之重就是全力拓展市場。

作為市場開拓攻堅戰(zhàn)的“軍師”，湖南磁電市場支持部及時調(diào)整銷售管理模式，整合營銷資源，在珠三角辦事處的基礎(chǔ)上，增設(shè)長三角辦事處和東南亞辦事處，市場拓展力量覆蓋經(jīng)濟熱點地區(qū)。

一體成型電感是湖南磁電開發(fā)的新產(chǎn)品，新產(chǎn)品要想在市場上迅速站穩(wěn)腳跟是不容易的，銷售部彭珊同志巾幗不讓須眉，幾個月內(nèi)就一舉拿下重大客戶，為電感新產(chǎn)業(yè)打開市場立下汗馬功勞。作為一名女同志，彭珊顧不上家里的小孩，常年扎根在市場一線。白天，彭珊跟著客戶一起記錄試樣運行數(shù)據(jù)，晚上，加班加點將客戶信息收集梳理后反饋給公司技術(shù)人員，確保客戶提出的每一個要求與疑問，她都能在第一時間做出響應(yīng)。精誠所至，金石為開，彭珊順利獲得消費品行業(yè)龍頭企業(yè)的電感大訂單。

同時，湖南磁電多管齊下，高層營銷和“一企一策”戰(zhàn)略都在市場上取得了豐碩成果，經(jīng)過上下不懈努力，公司環(huán)、瓦、微磁材及電感產(chǎn)品銷量企穩(wěn)向好，訂單來勢喜人。

生產(chǎn)一線：苦干實干，攻堅克難

為確保每個訂單的交期，各生產(chǎn)單元火力全開。生產(chǎn)設(shè)備24小時不停機，干部職工主動加班加點，“五加二”和“白加黑”是工作常態(tài)。

12月2日，公司石門園區(qū)因石門縣疫情突然被實施封控，為確保園區(qū)400多名職工的身體健康和生產(chǎn)生活正常開展，公司黨委書記、董事長胡盛青帶隊，攜公司多名班子成員緊急采購了大量抗疫物資和生活物資連夜馳援石門，在石門園區(qū)和400多名職工共同戰(zhàn)斗了五天五夜，白天連軸轉(zhuǎn)，晚上打地鋪。眾志成城，在封控期內(nèi)，湖南磁電石門園區(qū)400多名員工的健康狀態(tài)良好，公司生產(chǎn)基本未受影響。

公司電感事業(yè)部生產(chǎn)任務(wù)繁重，全體干部職工舍小家為“大家”，對連續(xù)加班毫無怨言，生產(chǎn)車間實行輪流值崗制，事業(yè)部所有管理人員與工人師傅們并肩戰(zhàn)斗，利用午休、下班時間在車間輪流看機，確保時刻不停機，全力以赴保產(chǎn)保供。

隨著訂單持續(xù)增加，且疫情反復(fù)，各個工廠人手日益緊張，為保產(chǎn)品交期，湖南磁電黨委組建了“年度任務(wù)沖刺突擊隊”，在長沙、石門兩地同步開展管理人員一線幫工行動。公司班子成員、中層干部紛紛帶頭，在抓好本職工作的前提下，積極參與車間幫工，人多力量大，此舉為生產(chǎn)一線緩解了用工壓力，保障了各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

管理一線：降本控費，調(diào)度有序

為確保產(chǎn)品質(zhì)量在沖刺交付任務(wù)路上“不掉隊”，品質(zhì)保證部門啟動全面加速模式，不懼挑戰(zhàn)，將“零缺陷”質(zhì)量理念牢記于心，做好產(chǎn)品生產(chǎn)全過程質(zhì)量管控，現(xiàn)場指導(dǎo)溝通，及時處理質(zhì)量問題，把好產(chǎn)品檢驗關(guān)，確保每道工序質(zhì)量。

決戰(zhàn)四季度，原輔材料保障成為供應(yīng)鏈中心采購組的“頭等大事”。當(dāng)前受疫情影響，主要供方交貨出現(xiàn)不同程度延期，供應(yīng)鏈中心采購組根據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)進度，逐個與廠商落實發(fā)貨進度，并充分考慮運輸過程中的時效性和經(jīng)濟性，在全面保供的同時嚴(yán)格控制成本。

財務(wù)部作為降本增效“領(lǐng)頭羊”，四季度以來重新啟動全員“降本控費合理化建議”征集活動，聚公司全員之力堅決打贏降本增效攻堅戰(zhàn)，為實現(xiàn)2022年全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。截至目前，降本控費責(zé)任臺賬事項共計103項，其中各類專項會議形成61項，“合理化建議”活動征集采納42項，責(zé)任部門涵蓋公司各部門、各經(jīng)營單元，各工作事項累計年降本金額預(yù)計達3800余萬元。

為緩解一線員工的勞累，公司黨群部和工會給生產(chǎn)車間加班人員采購了牛奶、面包、泡面等“暖胃”食物，為大家送去冬日的溫暖。公司安保部想方設(shè)法買到了稀缺的布洛芬和抗原試劑盒，為患病職工送去公司的殷切關(guān)愛。

行業(yè)一線：守正創(chuàng)新，砥礪前行

作為深耕磁材產(chǎn)業(yè)27年的傳統(tǒng)制造型企業(yè)，湖南磁電堅定不移下好創(chuàng)新“先手棋”，推動科技自立自強，以航天品質(zhì)筑造行業(yè)標(biāo)桿，2022年，公司入選國家級第四批專精特新“小巨人”企業(yè)，成為磁材行業(yè)以創(chuàng)新推動高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)跑者”。

在奮力沖刺決戰(zhàn)的關(guān)鍵時刻，湖南磁電積極克服疫情帶來的不利影響，高效統(tǒng)籌組織參加中電元協(xié)會、青島材博會、珠海航展等行業(yè)展會，宣傳推介公司鐵氧體環(huán)瓦、一體成型電感、智能傳感器等主營產(chǎn)品，在制造業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)航天力量，不斷提升“航天磁”品牌形象。全年獲近百潛在客戶，并與多家客戶達成合作意向，為公司市場開拓注入新動能。

決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)已進入關(guān)鍵時期和沖刺階段，湖南磁電全體干部職工將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的二十大精神，拿出“拼”的精神、“闖”的勁頭、“創(chuàng)”的勇氣、“干”的作風(fēng)，千方百計拓業(yè)務(wù)謀發(fā)展，奮力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)，以實干實績打好年度“收官戰(zhàn)”！