2019年初，航發(fā)公司拓展信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。2020年與二院706所通過駐地代理加強業(yè)務(wù)協(xié)同，充分利用雙方產(chǎn)品研制、市場渠道、區(qū)域布點等資源，加強業(yè)務(wù)協(xié)同，共同發(fā)展信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。在該項目實施過程中，湖南航天黨委高度重視，多方協(xié)調(diào)資源，并給予方向性指導(dǎo)，促進生產(chǎn)線項目落地。航發(fā)公司黨委書記、董事長崔海，黨委副書記、總經(jīng)理李勇等領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員開啟“連軸飛”模式，去往多地考察調(diào)研，了解市場狀況、產(chǎn)品工藝方案等相關(guān)情況。

2020年7月，航發(fā)公司獲集團公司固定資產(chǎn)評估中心批復(fù)，著手建設(shè)信創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)線；7月底，與航天二院706所簽訂信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)計算機組裝生產(chǎn)線建設(shè)合同。8月開建，預(yù)計9月15日左右完成信創(chuàng)產(chǎn)品生產(chǎn)線建設(shè)，預(yù)計年產(chǎn)計算機5萬臺，產(chǎn)值約2.5億元左右。

為了全力建設(shè)該項目，航發(fā)公司組建了專項團隊。由于缺乏相關(guān)經(jīng)驗，需要學(xué)習(xí)的東西很多，團隊每名成員都感受到了沉重的壓力。

為提升工作效率，產(chǎn)線建設(shè)負責(zé)人金前文副總經(jīng)理統(tǒng)籌整個建設(shè)工作，提前討論和完善方案。在繁忙的工作中，快速梳理出思路，并將任務(wù)細化明確分配到各成員。

綜合管理部的陳建軍負責(zé)建設(shè)方案的補充完善，撰寫過程中積極向706所相關(guān)技術(shù)人員學(xué)習(xí)和請教。

負責(zé)現(xiàn)場管理的關(guān)勇、趙為鋒、吳自成，是黨齡較長的老黨員了，他們不辭辛苦，在完成自己本職工作的同時，經(jīng)常奔走現(xiàn)場，指導(dǎo)、監(jiān)工，盡管夜幕降臨，他們也毫不猶豫地拿起手電筒，穿梭于廠房的現(xiàn)場，查看設(shè)備安全，維護現(xiàn)場建設(shè)秩序。

運行部趙甜甜負責(zé)制作材料，上傳下達，積極協(xié)調(diào)相關(guān)資源，與團隊溝通確認各類材料的完整性。

新入職員工易威雄，一天中大部分時間都是呆在現(xiàn)場，協(xié)調(diào)706所和裝修公司的工作，避免交叉作業(yè)，并充分發(fā)揮自己的專業(yè)知識進行現(xiàn)場指導(dǎo)。

大家忙而不亂，協(xié)同奮戰(zhàn)，多次加班加點，根據(jù)建設(shè)方案的時間節(jié)點進行趕工。目前包裝線、前測線、老化間、后測站、組裝端經(jīng)全部完工序的框架已經(jīng)搭建完畢，提升機、橫移機、頂升平移機等關(guān)鍵設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。

受國際經(jīng)貿(mào)形勢的影響，產(chǎn)品自主創(chuàng)新，關(guān)鍵軟硬件國產(chǎn)化替代是必然趨勢，信息化的創(chuàng)新也離不開信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2020年是信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)全面推廣的起點，也是航發(fā)公司轉(zhuǎn)型升級即將進入新的階段的起點。潮平風(fēng)正勁，揚帆正當(dāng)時，航發(fā)公司將逐步走出一條屬于自己的“高質(zhì)量發(fā)展路”。