湖南航天2023年工作會全面總結(jié)了2022年成績與經(jīng)驗，系統(tǒng)部署2023年各項重點任務，統(tǒng)一了思想 凝聚了共識，堅定了實現(xiàn)年度工作目標和高質(zhì)量發(fā)展的信心。湖南航天所屬各單位主要負責人結(jié)合實際貫徹落實工作會精神，讓我們一起聽聽他們的工作會心聲吧。

7801所黨委副書記、副所長（主持工作） 夏旭

結(jié)合湖南航天2023年工作會精神，2023年7801所將聚焦重點、難點科研生產(chǎn)經(jīng)營任務的破冰攻堅，趕進度、保交付、控質(zhì)量、抓創(chuàng)新、拓市場、提能力。具體思路如下：

一是聚焦主責主業(yè)，履行強軍首責。系統(tǒng)籌劃安排，高質(zhì)量完成主營生產(chǎn)交付任務，全面實現(xiàn)年度目標。

二是加強技術創(chuàng)新引領。進一步發(fā)揮總師系統(tǒng)技術創(chuàng)新引領作用，補充技術創(chuàng)新、預研管理隊伍力量；積極參與學術交流、論壇等活動，持續(xù)加大與科研院所的技術合作、項目合作，依托社會協(xié)同提升技術創(chuàng)新能力。

三是提升質(zhì)量管控能力。強化全員"零缺陷"質(zhì)量意識，完善質(zhì)量體系建設；嚴控設計源頭質(zhì)量，加強過程管控，提升檢驗能力，杜絕“三類”質(zhì)量問題發(fā)生；建立質(zhì)量問題分級響應機制，加快質(zhì)量問題處理速度，加強批產(chǎn)產(chǎn)品售后服務保障隊伍建設。

四是加快市場營銷體系建設。配足配強市場營銷隊伍，完善市場營銷體系建設，有組織、有計劃地開展市場營銷工作；加大商業(yè)航天、軌道交通、工程機械等民用市場的開拓力度，增大民用市場配套份額。

五是全面深化體制機制改革。成立專班，全面系統(tǒng)探索體制機制改革路徑，形成切實可行的現(xiàn)代企業(yè)制度改革方案；進一步深化事業(yè)部改革，加強科技委和專業(yè)技術研究室建設，切實發(fā)揮創(chuàng)新引領作用。

六是落實人才強企戰(zhàn)略。進一步完善領導干部能上能下管理機制，建立年輕后備干部庫；建立完善的培訓制度，加快高層次人才的引進，堅持“以奮斗者為本”的理念，進一步優(yōu)化薪酬激勵機制。

7801所將在湖南航天黨委堅強領導下，深入學習貫徹黨的二十大精神，堅決捍衛(wèi)“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，貫徹落實湖南航天工作會精神，堅持“穩(wěn)”字當頭，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，全面完成好2023年各項工作任務，為湖南航天高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！

遠望公司黨委書記、董事長 李芳

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是湖南航天實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，也是遠望公司搶抓機遇，突破產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的攻堅之年。湖南航天工作會的召開，明確了新一年工作的總體思路、奮斗目標和重點任務，同時對浮空裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新要求，為遠望公司未來發(fā)展指明了方向，吹響了拼搏奮斗的號角。

站在新起點，面向新征程，遠望公司將切實把思想和行動統(tǒng)一到黨的二十大精神上來，堅定不移全面貫徹落實湖南航天工作會和湖南航天戰(zhàn)委會第四次會議要求，緊緊圍繞“兩個全面實現(xiàn)，一個堅決打贏”奮斗目標，聚焦主責主業(yè)，堅持強軍首責，持續(xù)抓好公司“十四五” 規(guī)劃落地，以創(chuàng)新補短板，以拼搏克難關，破瓶頸，揚優(yōu)勢，在激烈的競爭中搶抓機遇，夯實總體地位。

一是著力關鍵，圓滿完成各項重點任務。著力推進人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化，營銷體系建設、組織績效提升、型號管控能力，確保按要求完成年度工作，促使公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展取得突破，產(chǎn)品獲取批量訂單；確保完成以責任書、責任令為代表的各項任務。

二是加強整合，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。加強與高校合作，以創(chuàng)新平臺為依托，開展項目論證和核心技術攻關，推動技術成果轉(zhuǎn)化和人才聯(lián)合培養(yǎng)等工作。深化與行業(yè)上下游之間的產(chǎn)業(yè)合作，充分發(fā)揮供應鏈整合優(yōu)勢，提升行業(yè)影響力。

三是搶抓機遇，實現(xiàn)產(chǎn)品定型新突破。浮空裝備產(chǎn)業(yè)化以便攜性、低成本為方向，打造有核心競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品；高分數(shù)據(jù)應用領域，圍繞數(shù)字鄉(xiāng)村打造行業(yè)樣板工程并向省內(nèi)外進行推廣應用，推動人工智能通用平臺、航GIS在多領域的銷售和服務；在光電設備領域全力爭取型號研制任務。

四是全面覆蓋，提升基礎管理水平。提升質(zhì)量體系運行效能，嚴格落實質(zhì)量“零缺陷”，確保產(chǎn)品全壽命周期受控；聚焦成本工程，多維度深化成本工程，降低項目成本；持續(xù)加強安全風險防控，確保全年無安全事故；加強內(nèi)控體系建設，提高合規(guī)管理能力，健全規(guī)章制度，不斷完善內(nèi)控體系建設；持續(xù)轉(zhuǎn)變作風，破除“等靠要”思想，以破釜沉舟的決心，發(fā)揚敢拼、敢干、敢戰(zhàn)的工作作風。

2023年遠望公司全體干部職工將發(fā)揚“自強不息、團結(jié)爭氣、勇毅前行、敢戰(zhàn)必勝” 的湖南航天精神，埋頭苦干、奮力拼搏，為完成好2023年各項工作任務而團結(jié)奮斗!