11月2日，集團公司召開習近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設工作會議重要講話發(fā)表五周年學習座談會(點擊查看詳情)，全面總結全國國企黨建會5年來集團公司黨的建設成效經(jīng)驗，部署新發(fā)展階段持續(xù)提升黨建質(zhì)量工作舉措，為建設世界一流航天防務集團公司提供堅強保證。

湖南航天所屬新材料院五周年黨建工作綜述《為航天新材事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強基固本》作為書面交流材料，納入《中國航天科工集團有限公司黨的建設工作成果》。

湖南航天所屬長沙新材料產(chǎn)業(yè)研究院有限公司（以下簡稱新材料院）走過的5年，恰是貫徹落實全國國企黨建會議精神的5年。5年來，新材料院黨委堅決貫徹落實習近平總書記重要指示批示精神，特別是習近平總書記在全國國企黨建會上的重要講話要求，大力加強基層黨組織體系建設，深入實施“強基固本”工程，抓黨建促改革強發(fā)展成效充分彰顯。5年來，新材料院營業(yè)收入、利潤年復合增長率分別為148%、308%；聚焦新材料領域，在高分子材料、金屬粉末、鎂合金、金剛石等方面形成了一系列核心技術與產(chǎn)品，先后孵化2家法人公司、4家分公司；榮獲集團公司“先進基層黨組織”榮譽稱號，通過“國家高新技術企業(yè)”“湖南省新材料企業(yè)”認定。

發(fā)揮“頭雁”效應，強化政治建設統(tǒng)領，以組織優(yōu)勢賦能新材料事業(yè)發(fā)展引領力。始終牢記習近平總書記關于“新材料產(chǎn)業(yè)是戰(zhàn)略性、基礎性產(chǎn)業(yè)，也是高技術競爭的關鍵領域，要奮起直追、迎頭趕上”重要論述。一是把準企業(yè)發(fā)展方向，深刻領會集團公司黨組、湖南航天黨委組建新材料院的戰(zhàn)略考量。5年來，緊緊圍繞“打造中國航天科工集團新材料應用研發(fā)總體部”戰(zhàn)略目標，明確結構功能材料、光電功能材料和新儲能裝備三大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展方向，確立了“1+3+5+N”發(fā)展路線圖，黨委專題研究制定9方面96條具體措施。二是管好企業(yè)發(fā)展大局，扛穩(wěn)壓實黨建引領發(fā)展主體責任。新材料院黨委貫徹民主集中制，議大事、抓重點，強化對發(fā)展戰(zhàn)略、重大問題、重要事項的領導把關，建立黨委前置研究討論和決定重大事項清單67項。5年來，新材料院黨委前置研究重大事項354項。三是強化理論武裝，學懂弄通做實黨的創(chuàng)新理論。嚴格落實“第一議題”制度；及時跟進學習習近平總書記最新重要講話和指示批示精神，召開黨委理論學習中心組學習85次；圍繞新材料領域前沿開展“新材料新工藝高峰會議材料院長分論壇”等學術交流研討60余次；在基礎研究、技術攻關、管理提升等方面確定126個課題，從黨的創(chuàng)新理論中感悟強大真理力量，找到破解“卡脖子”問題“金鑰匙”，形成干事創(chuàng)業(yè)強大合力。

發(fā)揮“末梢”效應，筑牢支部戰(zhàn)斗堡壘，以基礎優(yōu)勢賦能新材料事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)斗力。始終牢記習近平總書記關于“堅持服務生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”重要論述，聚焦重點任務、重大項目，落實基層黨建“三基建設”，做到支部建設“三覆蓋”。一是組織全覆蓋，織密支部黨建“責任網(wǎng)”。根據(jù)企業(yè)產(chǎn)權關系、組織結構、經(jīng)營模式等實際，動態(tài)調(diào)整組織設置，優(yōu)化成立黨支部5個，推動黨組織全覆蓋。選優(yōu)配強黨支部書記，黨支部書記原則上由各部門負責人擔任。5年來，黨員人數(shù)增長率134.61%，為企業(yè)發(fā)展提供組織保障。二是工作全覆蓋，助力科研生產(chǎn)“主戰(zhàn)場”。聚焦“某工程”和責任令責任書任務，組建黨員突擊隊32支，承擔20余項國家高新武器型號裝備關鍵材料及零部件的預研、研制任務。開展“大干紅五月”“沖刺一百天”等活動，創(chuàng)美團隊榮獲集團公司2020年度“感動航天人物（團隊）”稱號，該團隊經(jīng)過5年努力，成功攻克鎂合金導電耐腐蝕防護技術，填補國內(nèi)空白，助力型號競標成功，拿下近億元的軍品批產(chǎn)訂單。聚焦一線熱點難點問題，研究制定并實施黨員服務基層群眾工作方案，為職工解決實際問題57個。三是考核全覆蓋，牽住責任制“牛鼻子”。實行黨建工作與中心工作雙目標考核，研究制定黨支部工作考核關鍵制度4項，中心工作完成成效在黨建考核中占比40%，考核結果與黨支部書記、委員、支部所覆蓋部門負責人年度績效薪酬掛鉤。

  發(fā)揮“聚合”效應，突出黨員先鋒模范，以人才優(yōu)勢賦能新材料事業(yè)發(fā)展創(chuàng)新力。始終牢記習近平總書記關于“要打造一大批科技領軍人才和創(chuàng)新團隊”重要論述，實施人才建設“三項工程”。一是實施“黨員示范”工程。創(chuàng)新開展“‘雙創(chuàng)’工作黨員帶頭”等活動，遴選一批黨員骨干擔任隊長。通過鼓勵開放式創(chuàng)新，新材料院鎂合金團隊先后榮獲工業(yè)和信息化部首屆軍民兩用技術應用大賽銅獎、第六屆中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽（湖南賽區(qū)）團隊組三等獎；聚酰亞胺等11個項目入選集團公司“雙創(chuàng)”種子池。二是實施“引才聚才”工程。聚天下英才而用之。借助國際交流平臺等大力開展人才引進工作，組建了一支以“國際高精尖人才”為領軍人物、“地方人才計劃”專家、集團公司“青年創(chuàng)新人才”等為骨干力量的科技創(chuàng)新團隊，其中博士10人、碩士以上人員占比43.97%；大膽嘗試職業(yè)經(jīng)理人試點工作，引進職業(yè)經(jīng)理人進入班子，強化科技創(chuàng)新引領力；采用“柔性”引才機制，組建外聘專家隊伍，指導科技創(chuàng)新工作。5年來，建成了微納潔凈室等創(chuàng)新實驗室9個；承建了“湖南省科技創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)推進平臺”、航天新材料湖南省重點實驗室的建設；與西安交大、哈爾濱工業(yè)大學等建立了聯(lián)合創(chuàng)新中心；建設了新材料產(chǎn)業(yè)服務云平臺、新材料實體店等線上線下創(chuàng)新平臺；通過“長沙市科技創(chuàng)新小巨人企業(yè)”認定，作為湖南省典型新型研發(fā)機構在湖南省科技創(chuàng)新工作會議上做經(jīng)驗交流。三是實施“優(yōu)才留才”工程。搭建博士后科研工作站、院士專家工作站等人才培養(yǎng)平臺；試行“事業(yè)部”制管理模式，建立并實施骨干員工持股、超額利潤分享等中長期激勵機制，推動科技成果轉(zhuǎn)化；借力國家、地方人才新政，建立人才計劃申報預備人選庫，推出人才計劃專家，5年來，28人次榮獲國務院政府特殊津貼、湖南省百人計劃、湖南省創(chuàng)新人才工程專家等榮譽。