材料與工藝技術(shù)是工業(yè)基礎(chǔ)能力提升的重要基礎(chǔ)之一,加快新材料新工藝技術(shù)發(fā)展,對支撐產(chǎn)業(yè)升級、建設(shè)制造強(qiáng)國具有重要戰(zhàn)略意義。長沙新材料產(chǎn)業(yè)研究院有限公司(以下簡稱新材料院)作為航天科工集團(tuán)“新一代材料與工藝技術(shù)及應(yīng)用”發(fā)展布局重要支撐單位、湖南航天新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)布局中的核心單位,加快推進(jìn)新一代材料與工藝技術(shù)研究、轉(zhuǎn)化應(yīng)用,對推動(dòng)我國航天事業(yè)發(fā)展和高端裝備制造水平提升具有重要基礎(chǔ)支撐作用。結(jié)合航天科工集團(tuán)“一把手、兩總談工藝振興”活動(dòng)和湖南航天“一把手談工藝振興”專題活動(dòng)要求,圍繞新材料院如何推動(dòng)材料工藝振興談幾點(diǎn)想法。
一、對工藝工作重要性的認(rèn)識
(一)工藝工作是新材料研發(fā)和批生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障
工藝技術(shù)主要是研究解決怎么做、怎么實(shí)現(xiàn)的問題,是新材料研究開發(fā)和批量生產(chǎn)的基礎(chǔ)。在新材料產(chǎn)品開發(fā)過程中,材料配方、制備工藝、生產(chǎn)設(shè)備交互影響材料的品質(zhì)、性能,科學(xué)合理、先進(jìn)的工藝技術(shù)不僅能改善提升材料品質(zhì)、性能,還能縮短材料研制周期、降低研發(fā)成本;在批量化生產(chǎn)過程中,工藝是材料生產(chǎn)的主要依據(jù),先進(jìn)的工藝技術(shù)和科學(xué)合理的工藝管理能起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用,提高材料產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率。
(二)工藝工作是提高企業(yè)效益最直接的生產(chǎn)力
工藝技術(shù)水平不僅對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量有至關(guān)重要的影響,而且影響著企業(yè)生產(chǎn)的物耗、能耗和效率,直接決定著企業(yè)各種投入資源在生產(chǎn)過程中的變換效率,決定著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝有助于降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)可以提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,從而更好地推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化、商品化,實(shí)現(xiàn)最大的效益。
二、新材料院工藝工作存在的不足
(一)工藝技術(shù)不夠成熟,工程化水平偏低
新材料院主要從事新一代材料與工藝技術(shù)的研究與轉(zhuǎn)化應(yīng)用,具有前沿探索性,總體來看當(dāng)前的材料工藝技術(shù)還不夠成熟,金剛石材料、印刷電子材料、石墨烯材料等產(chǎn)品處于實(shí)驗(yàn)室階段,部分工藝尚未定型,正在轉(zhuǎn)向中試階段;高分子材料、鎂合金材料、增材制造粉末材料等還處于中試階段,還未實(shí)現(xiàn)大批量生產(chǎn),已定型的工藝還需要進(jìn)一步優(yōu)化提升,為批量化穩(wěn)定生產(chǎn)提供支撐。
(二)智能化制造水平低,信息化水平不高
根據(jù)新材料中試生產(chǎn)的需要,現(xiàn)已建成聚酰亞胺材料中試線、鎂合金薄板帶材中試線、增材制造粉末材料中試線和金屬表面處理中試線,目前僅金屬表面處理中試線作為湖南航天“四個(gè)兩”示范線建設(shè),實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化作業(yè);聚酰亞胺中試線建設(shè)了遠(yuǎn)程終端控制系統(tǒng),能實(shí)現(xiàn)壓力檢測、溫度控制和溶劑材料在線添加等功能,大部分工作還需手工操作,未實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化;鎂合金薄板帶材中試線、增材制造粉末材料中試線還處于純手工操作狀態(tài),中試線的MES系統(tǒng)還在建設(shè)過程中。
(三)工藝領(lǐng)軍人才短缺,工藝隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)
新材料院在各專業(yè)領(lǐng)域配備了工藝師隊(duì)伍,建設(shè)了工藝師隊(duì)伍職業(yè)發(fā)展通道,但現(xiàn)有工藝師隊(duì)伍普遍年輕化,工藝師隊(duì)伍新老銜接梯次結(jié)構(gòu)不合理,工藝管理和技術(shù)人員基本上沒有航天系統(tǒng)工藝工作經(jīng)歷,處于“白手起家”階段,對航天系統(tǒng)的工藝工作體系缺乏了解,在關(guān)鍵核心領(lǐng)域缺乏起到引領(lǐng)作用的工藝領(lǐng)軍人才,特別是沒有集團(tuán)級工藝大師。
三、工藝工作目標(biāo)及達(dá)到的水平
(一)2020年目標(biāo)及達(dá)到的水平
技術(shù)方面:大力推進(jìn)工藝技術(shù)研究探索,完成集團(tuán)公司共性工藝攻關(guān)研究任務(wù);完成高強(qiáng)鋁合金粉末、高強(qiáng)耐熱鎂合金、太陽能背銀漿料、熱塑性聚酰亞胺工程塑料、寶石級金剛石等10種材料工藝定型,提升新材料批量化生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性。
條件方面:完成鎂合金鍛壓/擠壓、金剛石合成等4條生產(chǎn)線論證和年度建設(shè)任務(wù),提升材料批量生產(chǎn)自動(dòng)化和信息化水平;完成聚酰亞胺中試線等2條智能示范線改造,推動(dòng)MES系統(tǒng)在示范生產(chǎn)線的應(yīng)用,提升制造水平和工藝管理信息化水平。
人才方面:完善工藝師隊(duì)伍的約束和考核機(jī)制建設(shè),提升工藝人員待遇,推動(dòng)工藝人才梯隊(duì)建設(shè);創(chuàng)新引才、用才方式,至少引進(jìn)1名工藝領(lǐng)軍人才。
管理方面:進(jìn)一步規(guī)范工藝基礎(chǔ)管理工作,完善工藝工作制度和規(guī)范,加強(qiáng)對新材料院工藝工作的規(guī)劃、實(shí)施、控制、評價(jià)、考核管理,提升工藝管理水平。
(二)2025年目標(biāo)及達(dá)到的水平
技術(shù)方面:持續(xù)推進(jìn)工藝技術(shù)創(chuàng)新,全面解決現(xiàn)有增材制造金屬粉末材料、輕質(zhì)合金材料、高分子材料、印刷電子功能材料、金剛石材料工藝技術(shù)瓶頸,構(gòu)建較全面的工藝技術(shù)體系,絕大部分工藝技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,部分工藝技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平;積極探索新一代材料工藝技術(shù),掌握承擔(dān)的集團(tuán)公司27項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)責(zé)任狀攻關(guān)任務(wù)中的核心關(guān)鍵工藝技術(shù),達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。
條件方面:建成高端輕質(zhì)合金材料及其成形制造、增材制造金屬粉末材料、聚酰亞胺工程塑料、印刷電子功能材料、金剛石制備設(shè)備及材料合成等自動(dòng)化、信息化生產(chǎn)線,智能制造水平大幅提升;完成設(shè)計(jì)、工藝及管理系統(tǒng)信息化全覆蓋。
人才方面:工藝隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)增強(qiáng),人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理,打造一支高水平工藝師隊(duì)伍,在新材料領(lǐng)域培養(yǎng)1到2名集團(tuán)級工藝大師。
管理方面:構(gòu)建高效的工藝管理機(jī)制,建立完善的工藝工作制度和規(guī)范,工藝管理能力水平排集團(tuán)公司前列。
四、工藝工作改進(jìn)與提升的措施
(一)提高工藝工作重視度,強(qiáng)化全員工藝意識
一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子對工藝工作重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)工藝工作重要性的宣貫和培訓(xùn),轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子對工藝工作的認(rèn)識,充分意識到工藝在提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本上的重要作用,從頂層管理抓起,形成重視工藝的帶頭示范作用。二是提高基層技術(shù)人員對工藝工作的認(rèn)識,加強(qiáng)航天系統(tǒng)工藝工作的教育培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員和工藝人員的協(xié)同,充分采用新工藝、優(yōu)化工藝等途徑解決產(chǎn)品技術(shù)難題,加強(qiáng)技術(shù)人員對工藝管理規(guī)范性的認(rèn)識,提升全員工藝紀(jì)律性。三是形成濃厚的工藝文化氛圍,健全和規(guī)范新材料院工藝工作管理機(jī)制,讓工藝工作貫穿產(chǎn)品設(shè)計(jì)、試驗(yàn)和生產(chǎn)過程,讓全員將工藝工作入腦、入心、入行。
(二)加快工藝技術(shù)創(chuàng)新,提高工藝技術(shù)水平
一是加強(qiáng)工藝研究,以航天裝備、高端裝備制造等對新材料的需求和材料領(lǐng)域專業(yè)技術(shù)發(fā)展為牽引,加強(qiáng)對新材料工藝技術(shù)的探索研究,增加前沿工藝技術(shù)儲(chǔ)備。二是加快工藝技術(shù)革新,鼓勵(lì)技術(shù)人員拓展思維,對老舊工藝技術(shù)大膽改進(jìn),開發(fā)升級工藝設(shè)備、工裝設(shè)備,鼓勵(lì)工藝技術(shù)人員積極申報(bào)集團(tuán)級工藝技術(shù)攻關(guān)、工藝創(chuàng)新項(xiàng)目,加強(qiáng)工藝情報(bào)信息的獲取和研究,緊跟國際前沿不掉隊(duì)。三是推動(dòng)工藝優(yōu)化,對現(xiàn)有工藝流程進(jìn)行精簡,剔除多余可替代工序工步,杜絕使用禁用工藝,嚴(yán)格控制限用工藝在生產(chǎn)制造中的使用率。
(三)強(qiáng)工藝隊(duì)伍建設(shè),打造高水平工藝團(tuán)隊(duì)
一是加強(qiáng)工藝人才的引進(jìn)與培養(yǎng),采用開放引才方式引進(jìn)行業(yè)內(nèi)工藝領(lǐng)軍人才到新材料院兼職,建立工藝領(lǐng)域?qū)<易稍冴?duì)伍;大力引進(jìn)具有航天系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)的工藝人才,壯大工藝隊(duì)伍;通過專家隊(duì)伍指導(dǎo)、培養(yǎng)青年工藝人員,帶動(dòng)工藝技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)。二是構(gòu)建完善工藝師隊(duì)伍成長通道,建立工藝隊(duì)伍崗位晉升發(fā)展通道和崗位晉升評價(jià)體系,做好工藝人員的事業(yè)規(guī)劃,為工藝師隊(duì)伍成長鋪好路。三是建立完善激勵(lì)與約束機(jī)制,建立工藝師隊(duì)伍考核與激勵(lì)制度,優(yōu)化考核方式和目標(biāo),以績效目標(biāo)為導(dǎo)向,向高績效者傾斜,激勵(lì)工藝人員成長、成才;優(yōu)化職工薪酬體系,普遍提高工藝人員的待遇。
(四)加強(qiáng)工藝管理創(chuàng)新,提升工藝管理能力
一是創(chuàng)新工藝發(fā)展理念,轉(zhuǎn)變工藝管理思想觀念,以“低能耗、低材耗、低污染、高效率”為工藝工作發(fā)展目標(biāo),探索新的工藝管理模式。二是健全和完善工藝工作制度和規(guī)范,加強(qiáng)工藝基礎(chǔ)管理制度建設(shè),全面梳理工藝管理流程,加強(qiáng)工藝文件、工藝裝備、工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工藝情報(bào)等方面的管理,強(qiáng)化工藝紀(jì)律。三是優(yōu)化工藝工作運(yùn)行機(jī)制,采用線上線下相結(jié)合的方式,規(guī)范工藝技術(shù)工作程序,做到技術(shù)成員、工藝人員、質(zhì)量人員、生產(chǎn)人員相互協(xié)同的工作模式。
(五)加大能力建設(shè)投入,提升工藝基礎(chǔ)水平
一是推進(jìn)工藝信息化建設(shè),加快數(shù)字化制造技術(shù)的研究應(yīng)用和條件建設(shè),推動(dòng)制造、檢測條件的更新?lián)Q代,推動(dòng)數(shù)字化工藝設(shè)計(jì)、工藝過程仿真、在線檢測技術(shù)應(yīng)用。二是加快提升先進(jìn)制造能力水平,推進(jìn)智能制造生產(chǎn)示范線建設(shè),推進(jìn)現(xiàn)有生產(chǎn)線的智能化改造,提升新材料生產(chǎn)線自動(dòng)化、信息化水平。三是大力改造落后工藝條件,鼓勵(lì)技術(shù)人員拓展思維,充分采用新原理、新技術(shù),設(shè)計(jì)和改進(jìn)工藝設(shè)備、夾具、以及工裝設(shè)備,淘汰落后工藝設(shè)備、夾具、以及工裝設(shè)備。
五、結(jié)束語
當(dāng)前,集團(tuán)公司提出了“兩大目標(biāo)四步走”的發(fā)展戰(zhàn)略,建成國際一流航天防務(wù)公司、建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。新材料院作為集團(tuán)公司和湖南航天新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局重要支撐單位,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)航天精神,大力推動(dòng)新一代材料與工藝技術(shù)探索研究,推進(jìn)材料工藝振興,提升材料工藝技術(shù)水平,助力新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,助力湖南航天新材料產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略布局構(gòu)建,助力集團(tuán)公司“兩大目標(biāo)四步走”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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