4月6日，湖南航天黨委書記、副董事長、副總經(jīng)理唐應(yīng)偉，資深專務(wù)、武漢磁電公司董事長鮑定超，總經(jīng)理助理、科研生產(chǎn)部部長王永森，民用產(chǎn)業(yè)部副部長張志錄，科研生產(chǎn)部技術(shù)發(fā)展組組長陳瑤一行到武漢磁電公司調(diào)研。武漢磁電公司黨委書記、副總經(jīng)理馬克勤，副總經(jīng)理劉佑平，副總經(jīng)理、紀委書記蔡亞夫，副總經(jīng)理葉仁杰，科技委主任章超美，二級專務(wù)、工會主席徐維鵬陪同調(diào)研，作情況介紹。

唐書記參觀了武漢磁電公司科研樓項目，深入生產(chǎn)車間一線了解公司產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)情況。在隨后的公司整體情況匯報會上，聽取了公司一季度科研生產(chǎn)情況、軍民品市場拓展情況、商業(yè)航天項目進展情況、職工思想動態(tài)等情況介紹。

在談到公司科研生產(chǎn)情況時，鮑定超指出，從各項指標完成情況上看，武漢磁電公司一季度各項任務(wù)完成情況還是很不錯的。希望武漢磁電公司做好基礎(chǔ)管理工作，加強領(lǐng)導(dǎo)，能否實現(xiàn)十三五目標領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，班子要加強團結(jié)、溝通，敢于擔當；加強責任，年初工作會責任書已下發(fā)，要在實際工作中進一步明確職責；加強溝通，只有加強了溝通才能快速有效的消除矛盾、化解矛盾。

他還代表武漢磁電公司請求湖南航天給予武漢磁電公司更多支持與幫助。

唐應(yīng)偉在發(fā)言時談到了此行的五點體會，一是武漢磁電公司發(fā)展非常迅速，變化非常大，在軍民品市場拓展方面做了許多工作取得了許多成績。干部職工狀態(tài)非常好，來到武漢磁電公司的領(lǐng)導(dǎo)都能深刻的體會到公司正在進入快速發(fā)展時期。二是公司發(fā)展?jié)摿Υ?，所處的行業(yè)發(fā)展前景好，公司也通過自身的努力吸引了項目投資和產(chǎn)業(yè)資本的進入，是一支動力強勁的潛力股。三是班子執(zhí)行力強。能夠認真貫徹落實湖南航天提出的發(fā)展規(guī)劃并落到實處，這是值得表揚和肯定的。四是創(chuàng)新能力強。生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量高，研發(fā)項目也具有技術(shù)領(lǐng)先性，有很強的創(chuàng)新意識和能力。五是干部職工凝聚力強，能團結(jié)一致將精力凝聚到促進公司發(fā)展上來，公司要加快市場拓展步伐，做好企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

唐應(yīng)偉還針對武漢磁電公司發(fā)展情況提出十點建議。一要樹立遠大志向和目標，做到國內(nèi)行業(yè)龍頭地位；二要建設(shè)研究型、內(nèi)涵式、市場化的企業(yè)。研究型企業(yè)就是要能夠提出影響行業(yè)發(fā)展的新概念，做出行業(yè)新標準。內(nèi)涵式企業(yè)就是要掌握核心技術(shù)，確保企業(yè)市場核心競爭力地位。市場化就是要以市場為導(dǎo)向，積極拓寬渠道，實現(xiàn)營業(yè)收入，全面完成責任令目標；三要貫徹落實集團公司黨組提出的建設(shè)社會化創(chuàng)新平臺。全球步入共享經(jīng)濟時代，要利用好社會化平臺的力量發(fā)展經(jīng)濟。加強研發(fā)中心建設(shè)，促進對外合作，注重技術(shù)成果轉(zhuǎn)化四要與湖南航天有關(guān)單位做好協(xié)同工作，帶動有關(guān)單位共同發(fā)展。五要堅持市場為本，以質(zhì)制勝。重視具有影響力的大項目，注重需求牽引，開發(fā)新市場。六要全力做好商業(yè)航天項目，做為首批進入商業(yè)航天項目的單位，要做好表率、開好頭。根據(jù)實際發(fā)展能力和水平做好項目論證工作，抓住機遇快速發(fā)展。七要注重人才隊伍建設(shè)，引進領(lǐng)軍人才，帶動專業(yè)發(fā)展和團隊建設(shè)。八要加強黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用，加強文化宣傳工作。九要多為職工辦實事，努力改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境，提高職工滿意度。十要做好安全穩(wěn)定工作，特別是離退休老同志的思想工作，多談心，多溝通，多交流，做好服務(wù)工作。

馬克勤代表班子感謝唐應(yīng)偉對武漢磁電公司發(fā)展提出的寶貴意見和建議，感謝湖南航天對武漢磁電公司發(fā)展提供的幫助。公司班子成員將根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求狠抓落實，樹立目標砥礪前行，將公司打造成行業(yè)骨干企業(yè)，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，提升員工滿意度和幸福感。（戴化）