2016年，誠(chéng)遠(yuǎn)公司堅(jiān)持以“三創(chuàng)新”為抓手，以“三突破”為牽引，MES一期項(xiàng)目上線運(yùn)行，信息化工作取得較大突破。2017年，誠(chéng)遠(yuǎn)公司緊密圍繞集團(tuán)公司“四化”要求，快速推進(jìn)MES二期項(xiàng)目建設(shè)。

經(jīng)過前期充分的需求調(diào)研和藍(lán)圖設(shè)計(jì)工作后，3月9日，誠(chéng)遠(yuǎn)公司召開了MES二期動(dòng)員會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理馬驍鋮主持，總經(jīng)理康東暉、黨委書記丁楚平做了動(dòng)員講話。副總經(jīng)理劉夢(mèng)霞、徐京偉、程軍華，總經(jīng)理助理彭麟輝出席會(huì)議，干部職工30余人參加會(huì)議。

會(huì)上宣貫了《關(guān)于調(diào)整誠(chéng)遠(yuǎn)公司信息化工作機(jī)構(gòu)的通知》，同時(shí)，明確了MES二期項(xiàng)目組成員、職責(zé)，安排了項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)分別作了講話，指出MES二期項(xiàng)目是公司關(guān)注的重點(diǎn)項(xiàng)目，由信息化管理部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，全員參與。在實(shí)施過程中須將業(yè)務(wù)流程關(guān)鍵點(diǎn)梳理清楚，在詳細(xì)設(shè)計(jì)階段業(yè)務(wù)考慮要全面。同時(shí)，各部門要宣貫到位，加強(qiáng)考核，加大項(xiàng)目推進(jìn)力度。

黨委書記丁楚平針對(duì)MES二期項(xiàng)目的重要性從“統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)苦干，實(shí)踐、總結(jié)、提高”四個(gè)方面提出了要求。也是公司全面完成各項(xiàng)任務(wù)的前提。公司信息化工作人員要把思想統(tǒng)一到“信息化的工作成敗事關(guān)公司的發(fā)展”上來，統(tǒng)一到“干成、干好”上來，把握整體設(shè)計(jì)關(guān)鍵、關(guān)注細(xì)節(jié)，書面反映問題，不漏掉一個(gè)死角，實(shí)施過程中要扎扎實(shí)實(shí)，不斷實(shí)踐，不斷總結(jié)、不斷提高，做到系統(tǒng)好用，大家愿用，將公司的工作效率提高到一個(gè)新的層次。

最后，總經(jīng)理康東暉提出了“一個(gè)認(rèn)識(shí)，三個(gè)要求”，“一個(gè)認(rèn)識(shí)”就是要認(rèn)識(shí)到MES項(xiàng)目就是管理創(chuàng)新，是貫徹落實(shí)“三創(chuàng)新” “三突破”的體現(xiàn)。以MES為載體落實(shí)流程再造和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理創(chuàng)新。所提出的“三個(gè)要求”一是領(lǐng)導(dǎo)要重視，各分管領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)思考，各部門領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)承擔(dān)。要對(duì)質(zhì)量體系全面梳理，要求分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)業(yè)務(wù)流程負(fù)責(zé)，部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部門工作負(fù)責(zé)，主管人員對(duì)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，要讓流程再造和標(biāo)準(zhǔn)化自上而下落到實(shí)處。二是信息化機(jī)構(gòu)要發(fā)揮作用。信息化工作機(jī)構(gòu)人員要在實(shí)施過程中做好協(xié)調(diào)、溝通工作，各部門系統(tǒng)應(yīng)用負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)及時(shí)處理問題，技術(shù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，保障系統(tǒng)開發(fā)工作不受影響。三是實(shí)施計(jì)劃要細(xì)化。MES二期項(xiàng)目作為公司年度重大專項(xiàng)，實(shí)施計(jì)劃要細(xì)化到周，落實(shí)到人，及時(shí)總結(jié)。

MES二期動(dòng)員會(huì)充分體現(xiàn)了誠(chéng)遠(yuǎn)公司對(duì)MES二期項(xiàng)目的重視與期盼。我們有理由相信，MES二期項(xiàng)目必會(huì)不負(fù)眾望，成功上線?。ㄎ?  曹慧穎 ）