11月21日，武漢磁電公司召開全員大會，宣布公司組織架構(gòu)調(diào)整決定，公司全體員工參加會議。此次調(diào)整總體思路是保持現(xiàn)有的部門不變，只針對部門職責進行調(diào)整。調(diào)整后的部門職責更明確，人員更精簡，達到了優(yōu)化公司的資源配置的目的，能有效的加快部門之間的溝通速度，加強部門協(xié)作能力。

形勢決定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定組織。為了確保實現(xiàn)公司2017年突破1億的營業(yè)收入規(guī)模和“十三五”末突破5億的發(fā)展目標，必須對公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)和考核機制進行調(diào)整和優(yōu)化。以此激發(fā)公司員工工作積極性，讓想干事、能干事、干成事的員工盡快成長，發(fā)揮更大的作用，以確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

會上，公司領(lǐng)導動員全體員工認清當前形勢，凝心聚力干事業(yè)，打開思路拓市場。“十三五”目標實現(xiàn)，市場開拓是關(guān)鍵，公司號召全員參與營銷，人人都是銷售員，每個人都要為公司開拓市場貢獻自己的力量，為公司實現(xiàn)公司“十三五”跨越式發(fā)展共同努力。（文/戴化）