質(zhì)量是政治，質(zhì)量是生命，質(zhì)量是效益。為推動“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略深入人心，湖南航天官微特別推出“型號隊伍談質(zhì)量”系列專欄，講述關(guān)于質(zhì)量的身邊人身邊事，積極引導(dǎo)全員、全過程、全方位重視質(zhì)量提升，深化“零缺陷”質(zhì)量意識。

淺談工藝及生產(chǎn)過程質(zhì)量控制

在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展和競爭愈發(fā)激烈的今天，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。在企業(yè)質(zhì)量管理中，產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制是重中之重。武漢磁電項目團隊梳理總結(jié)了研制生產(chǎn)過程中的管理經(jīng)驗，圍繞工藝及生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，總結(jié)出以下四點心得體會：

一是要不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝，提升工藝穩(wěn)定性。首先是要做到從無到有，在不斷實踐中，選擇出符合要求的產(chǎn)品。其次，要不斷優(yōu)化完善生產(chǎn)工藝，通過無數(shù)次的工藝試驗驗證，固化工藝方法、路徑和相關(guān)要求，確保產(chǎn)品生產(chǎn)的一致性。

二是要構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式。構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，有利于客觀性探析現(xiàn)階段作業(yè)方式是否具備合理性及有效性，能夠?qū)⒅贫冉ㄔO(shè)和科學(xué)技術(shù)等作為重要依據(jù)，為產(chǎn)品的質(zhì)量生產(chǎn)制定出更符合要求的目標(biāo)，完善相關(guān)生產(chǎn)作業(yè)流程，進一步提高生產(chǎn)作業(yè)效果。

三是要進行信息化、自動化建設(shè)。通過不斷加強自動化、信息化建設(shè)，降低非標(biāo)作業(yè)和開展手工工序治理，提高產(chǎn)品生產(chǎn)階段的穩(wěn)定性及可靠性。通過運用此種方式，可以彌補人工操作的隨意性，節(jié)約人工費用和生產(chǎn)時間，確保產(chǎn)品批次間質(zhì)量穩(wěn)定性。

四是要強化培養(yǎng)產(chǎn)品管理人員。需積極開展培訓(xùn)工作，在培訓(xùn)過程中增強管理人員的質(zhì)量控制意識、技術(shù)水平和相關(guān)能力等，使其在生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題。此外，還需注重提升人員責(zé)任意識，使其能夠更為認真、嚴(yán)謹開展工作。同時，需制定和完善人才激勵機制，提高質(zhì)量管理人員的工作熱情及主動性，防范產(chǎn)生不必要的問題。（武漢磁電研發(fā)中心部長助理 韓冰）