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湖南航天吹響智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)號角
發(fā)布時間:2016-11-09

為適應(yīng)時代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新模式、新業(yè)態(tài),更好的實施轉(zhuǎn)型升級、二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,在“智造”發(fā)展道路上積極探索,湖南航天啟動了智慧企業(yè)平臺建設(shè)。

2016114日,湖南航天智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)啟動會召開,湖南航天領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負(fù)責(zé)人及湖南航天2016年企業(yè)資源計劃(ERP)示范工程試點單位主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作負(fù)責(zé)人及項目實施方代表參加了會議。

為加強(qiáng)統(tǒng)籌湖南航天智慧企業(yè)平臺及ERP建設(shè),在啟動會上,宣布成立了由CIO任組長,總會計師任副組長,各部門部長,有關(guān)單位主要領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)導(dǎo)小組成員的智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)平臺的建設(shè)管理工作;下設(shè)智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)小組與ERP建設(shè)工作小組,分別負(fù)責(zé)智慧企業(yè)運(yùn)行平臺和ERP建設(shè)的管理和建設(shè)工作,為湖南航天智慧企業(yè)運(yùn)行平臺201711日系統(tǒng)成功切換上線加強(qiáng)組織保障。

為深化認(rèn)識,落實職責(zé),啟上信息中心對全體參會人員進(jìn)行了湖南航天智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)內(nèi)容的宣貫,更加清晰了建設(shè)的實現(xiàn)路徑和計劃任務(wù)安排,明確建設(shè)進(jìn)度里程碑結(jié)點,宣讀項目管理例會制度,并向全體與會人員強(qiáng)調(diào)了項目實施過程中可能存在的風(fēng)險,提示項目建設(shè)風(fēng)險防范的重要性。

湖南航天總會計師施起表示,在集團(tuán)公司戰(zhàn)略牽引下,智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)的重要性不言而喻,時間緊、任務(wù)重,各部門和有關(guān)單位要高度重視項目的建設(shè),在實施過程中一定要緊跟集團(tuán)公司戰(zhàn)略指引,按照統(tǒng)一的工作要求,與實施方密切配合,以智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)為契機(jī),系統(tǒng)加強(qiáng)對業(yè)務(wù)工作的梳理,少走彎路,把工作做扎實。

湖南航天CIO楊運(yùn)斌指出,智慧企業(yè)運(yùn)行平臺是集團(tuán)公司“三大平臺”戰(zhàn)略的重要組成部分,智慧企業(yè)運(yùn)行平臺建設(shè)是與集團(tuán)兄弟單位深化交流,展示實力,縮小差距的重要途徑,在這件事上,“開弓沒有回頭箭!”。建好智慧企業(yè)運(yùn)行平臺是實現(xiàn)企業(yè)信息交換、資源共享、能力協(xié)同、決策科學(xué)的重要基礎(chǔ)。對此,他提出以下幾點要求:

一是要高度重視,深化認(rèn)識,做好保障,充分落實好人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費等,做好建設(shè)工作的支撐;二是要嚴(yán)格項目建設(shè)管理,落實例會制度,不折不扣完成建設(shè)任務(wù),項目人員要與項目實施專家密切配合、協(xié)同合作,按時間結(jié)點保質(zhì)保量做好工作;三是嚴(yán)肅考核,動態(tài)跟蹤,加強(qiáng)對平臺建設(shè)的過程管理,為后續(xù)考核工作提供好支持??傊?,湖南航天智慧企業(yè)運(yùn)行平臺的建設(shè)要“快干!干成!干好!”

湖南航天ERP示范工程試點單位領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示,一定按照集團(tuán)公司和本部的頂層設(shè)計要求,抓好項目的建設(shè)工作;項目實施方表示將全力投入,積極與湖南航天工作人員配合開展建設(shè)任務(wù),竭盡全力保證項目的成功實施。

湖南航天智慧企業(yè)運(yùn)行平臺按照集團(tuán)“同一架構(gòu)、同一標(biāo)準(zhǔn)、同一數(shù)據(jù)”的要求,同時緊密結(jié)合業(yè)務(wù)實際設(shè)計建設(shè)。預(yù)期智慧企業(yè)運(yùn)行平臺(一期)建成后,將實現(xiàn)對經(jīng)營管理、創(chuàng)新管理、投資管理、市場營銷管理、人力資源管理等業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營管控的風(fēng)險管控,從而為實現(xiàn)企業(yè)的協(xié)同辦公、柔性生產(chǎn)、精益管理提供有力支撐。/張屹

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