2016年為基地作風(fēng)建設(shè)工作的深化年，為進(jìn)一步深化作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)打造“專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效”的兩級(jí)機(jī)關(guān)，基地于6月29日舉辦了首次基地辦公室主任論壇活動(dòng)。

    此次論壇以“交流研討兩級(jí)機(jī)關(guān)管理歸零工作體系的建立”為主題，基地黨委書記唐應(yīng)偉、機(jī)關(guān)相關(guān)部門、所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室負(fù)責(zé)人等參加。

    會(huì)議宣貫了《中國(guó)航天科工集團(tuán)068基地機(jī)關(guān)管理歸零工作管理辦法》，總結(jié)了基地機(jī)關(guān)管理歸零工作的開展情況及成效。與會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)觀摩了“首個(gè)‘航天日’活動(dòng)組織問(wèn)題”和“湖南航天磁電公司因公出國(guó)違規(guī)事項(xiàng)”兩個(gè)管理問(wèn)題的歸零評(píng)審會(huì)，并圍繞如何開展本單位管理歸零工作進(jìn)行了交流研討。

    最后，唐應(yīng)偉跟大家交流了對(duì)管理歸零的認(rèn)識(shí)，并做了相關(guān)工作部署。唐應(yīng)偉指出，各單位要先把管理歸零工作做起來(lái)再體會(huì)其中的意義。管理歸零工作不是一項(xiàng)任務(wù)而是一個(gè)經(jīng)實(shí)踐證明非常行之有效的工作方法，同時(shí)也是兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要載體。兩級(jí)機(jī)關(guān)針對(duì)管理現(xiàn)狀出現(xiàn)的問(wèn)題性質(zhì)，通過(guò)歸零進(jìn)行綜合研判，針對(duì)原因提出糾正措施、分析在意識(shí)、責(zé)任、方法、流程、制度等方面存在的原因，達(dá)到汲取教訓(xùn)，提升管理規(guī)范化水平的目的。同時(shí)，唐應(yīng)偉對(duì)后續(xù)工作提出了六點(diǎn)要求：一是兩級(jí)機(jī)關(guān)要把管理歸零落到實(shí)處，抓典型。三季度，各單位要針對(duì)具體案例進(jìn)行交流研討，基地將組織優(yōu)秀歸零案例的評(píng)選活動(dòng)。二是三季度兩級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)將圍繞“提升兩級(jí)機(jī)關(guān)公文寫作能力”為主題開展，基地辦公室、人事部、黨群部組織開展基地本級(jí)公文寫作能力提升的主題活動(dòng)，各單位要開展提升本單位公文寫作能力的相關(guān)工作。三是兩級(jí)機(jī)關(guān)要切實(shí)幫助一線、為一線解決實(shí)際問(wèn)題。7月份，基地本級(jí)要對(duì)部門正職聯(lián)系基層情況進(jìn)行半年小結(jié)。四是兩級(jí)機(jī)關(guān)部門要建立周例會(huì)制。五是要完善規(guī)章，提高管理水平，固化管理成果，分享管理成果。六是兩級(jí)機(jī)關(guān)要建立部門作業(yè)文件、崗位作業(yè)文件和專項(xiàng)作業(yè)文件。

    會(huì)后，與會(huì)人員紛紛表示此次論壇內(nèi)容豐富，形式新穎，進(jìn)一步清晰了兩級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)管理歸零的理性認(rèn)識(shí)和感性認(rèn)識(shí)，明確了后續(xù)工作開展的思路和計(jì)劃。同時(shí)，與會(huì)人員也希望通過(guò)管理歸零的方法，切實(shí)提高基地兩級(jí)機(jī)關(guān)的管理規(guī)范化水平，助推基地轉(zhuǎn)型升級(jí)跨越發(fā)展。（文/張婷森）