10月29日下午，湖南航天副總經(jīng)理鄭自儒帶隊(duì)調(diào)研誠遠(yuǎn)公司，湖南航天產(chǎn)業(yè)發(fā)展部副部長負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。誠遠(yuǎn)公司黨委書記、董事長康東暉及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。

調(diào)研會(huì)上，誠遠(yuǎn)公司黨委副書記、總經(jīng)理陽志勇作了公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)，重點(diǎn)介紹了公司“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。鄭自儒詳細(xì)詢問了公司鋁碳化硅制品、鎂合金制品、地面無人系統(tǒng)等產(chǎn)品及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。

鄭自儒對(duì)誠遠(yuǎn)公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑表示認(rèn)可，對(duì)公司近兩年在產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中取得的成績給予了肯定。就公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展，他提出五點(diǎn)建議：一是立足精密加工，在產(chǎn)業(yè)上作文章。要在現(xiàn)有加工能力基礎(chǔ)上，外延邊界，擴(kuò)大影響力與規(guī)模。二是堅(jiān)定發(fā)展無人裝備。要面向無接觸式的未來戰(zhàn)場(chǎng)，找準(zhǔn)誠遠(yuǎn)公司發(fā)展定位和產(chǎn)品方向，做好應(yīng)用場(chǎng)景的解決方案。三是大力發(fā)展智能制造產(chǎn)業(yè)。用最少的戰(zhàn)略資源辦“大事”，同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化；要加強(qiáng)與湖南航天內(nèi)部單位的協(xié)同。四是加大產(chǎn)業(yè)經(jīng)營投入，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。面向契約性的市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式要更加靈活；加大資源投入，深耕細(xì)作。五是多點(diǎn)發(fā)力，追求更大建樹。要在行業(yè)影響力、市場(chǎng)知名度上對(duì)標(biāo)上市工作表現(xiàn)，把產(chǎn)業(yè)做實(shí)，形成合力。