“ 好風憑借力，大干正當時”。

五月以來，三豐公司捷報頻傳，生產(chǎn)車間一片繁忙景象，一線員工堅持崗位不懈怠，加班加點統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理計劃，鉚足干勁集中力量搞生產(chǎn)。

精細管理結(jié)碩果

為了提高生產(chǎn)效率，進一步加強對生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、技術等工作的全面精細化管理，三豐公司科研生產(chǎn)工作扎實踐行“細在策劃、重在執(zhí)行、貴在堅持、贏在速度”的生產(chǎn)方針，緊密圍繞公司質(zhì)量管理體系標準，尋找差距、制定措施、狠抓落實。生產(chǎn)現(xiàn)狀追求四個“零”：零浪費、零不良、零故障、零停滯。無論是計劃執(zhí)行，還是質(zhì)量把控，都有了較大提升。

持續(xù)改進保質(zhì)量

三豐公司加大對生產(chǎn)過程薄弱環(huán)節(jié)的檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、例行例改、明確職責、落實到人。為確保產(chǎn)品質(zhì)量可視可控，提產(chǎn)增效，車間進行了雙向控制，從最初投料、生產(chǎn)到最后分裝，實行崗位輪流制檢查，細化到生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，嚴把質(zhì)量關。生產(chǎn)操作更加細致，生產(chǎn)監(jiān)控更加嚴格，以高品質(zhì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務滿足客戶需求。公司生產(chǎn)工藝改進、產(chǎn)品性能優(yōu)化、產(chǎn)品質(zhì)量提升方面有了顯著效果。

團結(jié)奮進促生產(chǎn)

三豐公司全體員工始終保持“保障生產(chǎn)、服務客戶”的強烈責任感，主動放棄休息時間、加班加點服務于生產(chǎn)。生產(chǎn)技術人員和工人師傅們更是不怕苦不怕累，并肩奮戰(zhàn)在車間現(xiàn)場，經(jīng)常還會為了解決瓶頸問題，工作到深夜。大家齊心協(xié)力，為公司快速搶占市場提供了有利保障。

眾人拾柴火焰高，在“大干紅五月”的大潮中，三豐公司全體員工不忘初心、努力奮斗，為保質(zhì)保量完成全年科研生產(chǎn)任務奠定了堅實基礎。